本文共 402 字,大约阅读时间需要 1 分钟。
其中执行,监督及控制是大部分的管理工作内容,这两部分确保项目得以持续得推进,并且始终朝着预订的目标前进。 很多公司有周会,早会,这些都是好的习惯,通过开会,保证每个人知道自己在项目中的位置,确保计划和目标是一致的,防止各自为战,到最后整合发现存在巨大的鸿沟。 这个也和PDCA有关联,PDCA的四个步骤中,P是计划,D是执行,C是check ,A是反馈,通过这个循环来保证计划的执行。
来自 “ ITPUB博客 ” ,链接:http://blog.itpub.net/30463247/viewspace-2637742/,如需转载,请注明出处,否则将追究法律责任。
转载于:http://blog.itpub.net/30463247/viewspace-2637742/